人力资源文章列表
成长性企业选拔人才的五大问题
1、对选拔缺乏应有的重视 成长型企业在选拔方面普遍存在重招聘轻选拔的问题。这些企业在招聘方面的预算远远高于选拔的支出，在招聘方面投入的精力远...
人力资源管理之离职处理技巧
人力资源工作者在员工关系处理中有一个很重要的工作就是离职处理，这个工作做得好不好，大部分还是靠经验，所以有人说人力资源工作者是越老越吃香，...
人才选拔五项管理原则
管理原则，是人力资源从业人员在处理人和事的问题时，要站在公正和开明的立场上，按照统一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管理...
中小企业的薪酬福利管理
薪酬管理反映到工资结构上面，就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。如何才能达到平衡，使工资最大限度地激励员...
IBM如何定制薪酬体系
公司背景 IBM，即国际商业机器公司，创立于1911年，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。1969年阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员首次登上月球，19...
长虹的人力资源管理体系
拥有品牌价值583.25亿元，世界品牌500强企业--长虹，积极引入现代人力资源战略管理理念，构筑以3P （职位管理Position、绩效管理Performance、薪酬...
企业管理的“鲶鱼”效应
挪威渔民出海捕沙丁鱼，如果抵港时鱼仍活着，卖价要比死鱼高出许多倍。因此，渔民们千方百计想法让鱼活着返港。但种种努力都失败了。只有一艘渔船却...
万达集团的人力资源管理
形成统一的行为规范和制度规范，有助于实现统一的规范管理。万达集团不断完善工作流程和规章制度，并且制定并发放万达人修养手册，帮助不同的员工融...
什么是人力资源和人事管理
首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随...
HR如何管理降职员工
降职，无论对于员工还是企业，听上去都是一个沉重的话题，让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑，如果善后处理得当，降职将成为...
HR人员必备的招聘技巧
对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘...
薪酬与风险、业绩挂钩的方法
薪酬与风险挂钩 遏银行唯利是图 痛定思痛。银行业唯利润是图、鼓励冒险的薪酬制度被认为是此轮金融危机发生的罪魁祸首之一，而国际监管方面对此的反...
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